Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari November, 2018

Rangkuman Buku (Integrated Project Management) Tugas Manajemen Proyek

NAMA ANGGOTA KELOMPOK 6  - BIMA PUTRA K - DANDY RENDRAHADI N  - ADITYA KRESNA M - GABRIEL ALEXANDRO T (Referensi Buku : Ricardus Eko Indrajit, Peter Ong, dan K.C. Chan, ”Integrated Project Management”, ANDI, Yogyakarta, 2004.) Rangkuman bab 1, bab 3, bab 4 BAB 1. Pergeseran Paradigma dalam Manajemen Proyek Sebuah perubahan paradigma telah terjadi di dalam dunia manajemen proyek. Jika pada masa lalu dikatakan bahwa aspek terpenting di dalam manajemen proyek terletak pada perancangan strategi, maka pengalaman memperlihatkan bahwa strategi tidak ada gunanya jika terjadi kegagalan dalam mengeksekusinya. Riset memperlihatkan bahwa 90% dari strategi mengalami kegagalan ketika memasuki fase eksekusi, sehingga hasil yang semula diharapkan gagal diperoleh. Kenyataan ini didukung pula oleh hasil kajian di sejumlah perusahaan baik pada industri manufaktur maupun jasa. Problem Industri Permasalahan Besar Hasil studi baru-baru ini oleh KPMG terhadap 300 perusahaan bes